Поддержать команду Зеркала
Беларусы на войне
  1. Путин продолжает попытки удержать США от отправки «Томагавков» в Украину. Почему — рассказали в ISW
  2. Блогерша рассказала, как ее задержали на границе при въезде в Беларусь и судили за протесты
  3. Лукашенко последнее время достаточно часто говорит о «самой большой проблеме». Свежая статистика показывает, что стало еще хуже
  4. Стали известны новые детали исчезновения в Турции Котова
  5. Беларусы нашли замену доллару: спрос на него на минимуме. Прогноз по валютам
  6. В 2026 году для населения отменят одну из налоговых льгот
  7. На видео о «могилевском маньяке» силовики держат его на длинных ремнях. Спросили у BELPOL, что это и зачем
  8. Бюро: Стало известно, кому принадлежит недавно открытый минский ресторан (возможно, теперь вам не захочется его посещать)
  9. «Флагшток»: В Гомельской области силовики придумали новый повод для репрессий — онлайн-опрос 5-летней давности
  10. Нацбанк рассказал об аномальном поведении населения в обменниках
  11. «Фаза 0». Эксперты назвали признаки того, что Россия ускорила первый этап подготовки к будущей войне с НАТО
  12. Помните, как относительно недавно надо было записываться в очередь для покупки авто Geely? Сейчас реальность иная — клиентов заманивают
  13. «Между старшим поколением и молодыми специалистами возрастной разрыв». Чиновник озвучил серьезную проблему, грозящую его району и стране
  14. В России блокируют интернет беларусских мобильных операторов — рассказываем подробности
  15. Чиновники вызвали на ковер руководителей Wildberries, Ozon и Emall. Какие вопросы к ним возникли и чего добиваются власти


/

До сих пор считалось, что мнение окружающих бывает важно только для человека. Теперь после многолетних экспериментов с приматами выяснилось, что с одной и той же сложной для них задачей животные справлялись гораздо лучше, когда вокруг них было больше людей. Об этом рассказывает научно-полулярное издание Naked Science.

Обезьяна шимпанзе. Фото: pixabay.com
Обезьяна шимпанзе. Фото: pixabay.com

В психологии активно изучают так называемое управление репутацией: стремление создать позитивный образ себя или, например, бренда в глазах окружающих. Это явление принято считать свойственным только людям, но недавние наблюдения за животными привели к неожиданным результатам, которые будут небезынтересны для эволюционных психологов.

Исследователи из Японии обобщили шестилетние результаты экспериментов с шимпанзе, которые живут в Институте исследования приматов при Киотском университете. Ученые посмотрели, как животные справлялись с одними и теми же тремя заданиями на компьютере.

Все три задания были связаны с умением обезьяны зрительно запоминать числа от 1 до 19 и их последовательность в порядке возрастания. Животному нужно было прикасаться к сенсорному экрану в том месте, где изображено нужное число. В первом задании цифры появлялись на экране в нужном порядке и рядом друг с другом, во втором уже не рядом, а третье было самым сложным: после «нажатия» на наименьшее число все следующие за ним исчезали с экрана, и шимпанзе должна была по памяти восстановить их порядок.

Ученые решили сравнить, сколько наблюдателей присутствовало во время каждого сеанса, и обнаружили любопытные тенденции. Оказалось, что самая сложная задача приматам давалась значительно лучше, когда вокруг них было больше народа. При этом самую простую они в присутствии большей аудитории почему-то выполняли менее внимательно.

В своей статье для iScience исследователи подчеркнули, что у людей все наоборот: человек более сложные задачи на публике чаще выполняет хуже. Предполагают, что он испытывает некое социальное давление: ощущает, что от него ждут высоких результатов, из-за этого нервничает, и в сочетании со сложностью самой задачи это приводит к менее успешному выполнению. Зато с заданиями сравнительно простыми люди под наблюдением справляются заметно лучше.

Почему на приматов присутствие зрителей производит другой эффект, пока неясно, но главный вывод ученых в том, что этот эффект есть: шимпанзе, похоже, тоже стараются произвести впечатление на окружающих.